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会计学毕业论文 国有企业固定资产投资管理的问题分析

2018-12-17 09:23:41来源:组稿人论文网作者:婷婷

  摘 要

  在固定资产投资宏观调控仍然实行计划管理的今天,我国投资建设领域却已发生了深刻的巨大变化,呼唤着新的调控模式。国有企业作为典型的企业,固定资产投资规模在国内占有重大的比重,而由于国有企业的特殊性,使得国有企业固定资产投资的管理工作更具挑战性,固定资产投资管理能否得到提高是国有企业亟需解决的问题。

  通过阐述固定资产投资管理的概念、探索研究国有企业固定资产投资管理的现状、存在问题及其原因分析,针对这些问题,提出合理的对策和建议,结合中国铁路总公司的实际案例来研究分析国有企业固定资产投资管理,为国有企业制定合理的固定资产投资管理政策,完善国有企业固定资产投资管理模式,从而有利于国有企业能够提高投资管理效率,提升国有企业价值,培育和发展国有企业集团的核心竞争力。

  【关键词】:国有企业;固定资产投资管理;中国铁路总公司;对策;

  1.引言

  在大数据时代里,固定资产投资管理是现代企业管理工作的重要内容,固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段。固定资产是国有企业生产经营的重要组成部分,在国有企业的发展运营过程中占据着举足轻重的位置。固定资产的投资管理对企业的决策很有可能改变企业的生存经营状况,,其使用寿命的延长也会给企业带来一定的经济利益。固定资产投资管理从很多方面来说,不仅是宏观经济增长的重要力量,而且自改革开放以来,中国的经济迅速发展,离不开固定资产投资管理,这是企业极为重要的问题。为了顺应经济的发展趋势,国有企业需要进一步加强对固定资产的关注和提高,保证国有企业的发展,国有企业的固定资产在进一步的发展,而与之同时存在的是国有企业的固定资产的风险也在不断地增加,问题也慢慢出现,为了保证国家经济的发展,需要采取一系列必要的手段和对策对其加以处理。

  固定资产投资管理是社会主义国家对固定资产的投资决策、筹集、分配、使用等过程的管理,其主要内容是包括国家预算内投资,国内银行贷款等。按照现行投资管理体制及有关部门的规定:凡属于大修理、养护、维护性质的工程(如设备大修、建筑物的翻修和加固、农田水利工程和堤防、水库、铁路大修等)都不纳入固定资产投资管理,也不作为固定资产投资统计。

  国有企业固定资产投资管理对国有企业竞争力的提升具有重要的作用,科学的对固定资产投资进行全面管理,提高固定资产的利用效果,对提高国有企业的经济效益具有重要意义。国有企业固定资产投资在我国固定资产总投资额中占据了很大的一部分,其投资决策和管理制度是推动企业集团战略发展竞争力的重要保障,是经济发展的重要举措。因而对国有企业国定资产投资管理的问题分析十分重要。

  2. 国有企业固定资产投资管理的现状

  2.1国有企业及其分类

  国有企业是我国国民经济的支柱,是一种以大企业为核心的一种产权契约组织,通过产权重组实现效率的改进。国企的性质就是全民所有制企业的性质,国有企业既有企业的一般特征,又具有其独特的特性。人的经济需求也随之持续增长,国家投入不断加大,国有投资增速逐步提高,上升趋势比较明显。自改革以来,国有企业的生产效率有所提高,但是尽管如此,与整个国民经济的发展以及充满生机活力的非国有企业相比,国有企业总的态势则有些令人堪忧,国有企业存在的各种问题在长期的积累下一直困扰着国有企业的发展和壮大。

  国有企业分为特殊法人企业、国有独资公司、国有控股公司和国有参股公司。前两类国有企业一般都由政府100%控股,但是特殊法人企业有国家通过专门的法规政策进行规范,一般不受一般公司法的规范,而国有独资公司属于公司法规的范围,存在两种垄断行业:自然垄断企业和资源类企业,如是由、铁路、机场、军工等等,中国铁路总公司就是此类国有独资公司。国有控股公司是由政府出资且控股,属于公司法规的范围,主要包括自然垄断企业和在国民经济发展中处于支柱地位的产业,该类企业通过向国家分红的方式间接的为公众提供公共服务。最后一类国有参股公司严格来说是不属于国有企业范畴,但是因为政府指示作为一个普通的参股者,并不能实际控制,所以在此就不细说了。

  2.2固定资产投资管理

  2.2.1固定资产投资管理的含义

  固定资产通常是指使用期限比较长的资产,是企业在生产经营过程中为生产商品、提高劳务、出租或经营管理而持有的,使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中能够保持原有实物形态的有形资产。其一般含义是:企业、机关、事业单位或其他经济组织中,可供长期使用、并在其使用过程中保持原有物质形态的劳动资料和消费资料,如建筑物、构建物、机器设备、运输工具等。

  国有企业固定资产投资管理主要针对两个方面:

  国有企业固定资

  产投资管理

  一是对新的固定资产引入购进的管理

  二是对原有的固定资产进行更新改造的管理

  这两部分都是国有企业固定资产投资管理的重要组成部分。从投资主体上看,国有企业固定资产投资项目可以划分为政府投资、政府补助和自筹资金这三大类。国有企业固定资产的投资特点有:加强的政策性,资金投入较多,规模建设较大,实施周期较长,社会影响较广。

  固定资产的投资管理会运用到一系列的投资决策方法。投资决策是企业的一项重要决策,通过收集资料衡量和比较固定资产的可行性分析,选择最优方案进行决策。固定资产的投资具有较大的风险性,这就决定了企业不能因为其风险性而不去进行固定资产的投资。主要的方法有净现值法,回收期法,现值指数法,内含报酬率和年平均投资报酬率法等。应用此类方法,需要明确固定资产投资方案的评价是以现金流量为基础的,货币时间价值对固定资产投资方案的评价有很大的影响,是否需要考虑货币时间价值的因素,可能会使投资方案评价产生不同的结论。固定资产投资决策呈现出投资金额大,影响时间长,变现能力差,投资风险大的特点。

  2.2.2固定资产划分的标准

  固定资产的种类多样、规格不一,合理的对固定资产进行分类,是有效进行固定资产投资管理和合算的前提条件。企业根据不同的管理要求和核算要求,选择适当的分类标准。目前我国固定资产分类方法主要有以下几种:按照固定资产的经济用途分类,按固定资产的所有权分类,按固定资产的使用情况分类,按是否需要安装分类,还有按照固定资产的经济用途和使用情况等综合分类。由于企业的性质不同,经营规模各异,对固定资产的分类不可能完全一致。在实际工作中,企业大多曹勇综合分类的方法作为编制固定资产目录,进行固定资产核算的依据。为了尽量避免固定资产投资决策的失误,企业必须注重固定资产投资的策略,加强对固定资产投资的管理。

  国有企业固定资产投资管理是一项复杂的投资管理工作,对于国有企业固定资产是企业生产经营顺利进行的重要的一部分,固定资产投资管理是企业生产经营投资管理的重要组成部分,是由企业各部门共同参与管理投资的,他在企业的生产运营过程中占有重要地位,所以,国有企业固定资产投资管理一旦出现投资管理问题,将会出现非常难以拯救的后果,甚至于破产,而现如今社会,固定资产投资管理的问题愈发重要。

  2.2.3国有企业固定资产投资环境分析

  国有企业固定资产投资管理是在一定的环境中运行的,竞争日益激烈的国外和国内市场环境也向国有企业提出了新的挑战。投资环境的好坏是影响投资活动安全和收益的关键,国有企业的投资活动总是在一定的时间和空间环境下进行的,环境的综合性、整体差异性和动态性对其都是有着多种因素的制约和影响,他们相互联系,相互制约着。其中,根据投资环境研究层次的不同,可分为宏观投资环境、中观投资环境和围观投资环境三种。投资本身是一种经济活动,良好的投资环境可以使企业降低投资成本,提高投资效益,更好的对投资活动进行管理。

  2.2.4国有企业固定资产投资管理现状

  自国有企业改革以来,经济飞速发展,加强国有企业固定资产投资管理变得日益重要,国有企业固定资产在国有企业资产中占有相当大的比重,在国有企业的固定资产中,包含的范围非常的宽泛,但是其中涉及问题最多的是土地和房屋问题。随之时代社会的发展,国有企业固定资产投资管理衍生出越来越多的问题,造成国有企业固定资产的严重流失。

  国有企业固定资产投资在全社会固定资产投资中的比重较大。

  表格  SEQ 表格 \* ARABIC 1 2011-2016年国有社会固定资产投资投资占全社会固定资产投资比重

  单位:亿元

  指标2016年2015年2014年2013年2012年2011年国有全社会固定资产投资129038.46139711.30125005.16109849.9296220.2582494.78全社会固定资产投资606465.66561999.83512020.65446294.09374694.74311485.13占比21.28%24.86%24.41%24.61%25.68%26.48%数据来源:国家统计局网站

  国有企业固定资产投资行业分布分析:国有企业的生命周期与产业发展和分布分析。市场的需求是在不断变化发展的,每一项新的需求都会有一个需求生命周期,于此相关,现代企业也有一个生命周期,产品寿命与企业寿命紧密联系,企业的发展是一种长期的动态过程,具有不可逆性。

  2.3国有企业固定资产的核算管理

  国有企业固定资产单位价值较大,国有企业固定资产是指国有企业所占有使用的,能够用以货币计量的各种经济资源的总称。按照会计准则,会计核算一般以折旧为其价值转移的方式,而且一经选择折旧方法,一般不得随意变更。

  2.4固定资产投资管理过程

  首先,要确定投资目标,固定资产的投资管理要确定投资的路径和投资的风格。不同的投资者,不同的投资方式和投资资金,其投资目标也是不同的。投资者对风险和收益的权衡是相互影响的,并且决定了投资的目标。

  其次,要制定投资战略,以达到实现投资目标。投资策略的选择与市场的属性、投资者具备的条件和其他投资者状况密切关联,在一定的投资市场环境下,一项交易事实上是作为市场参与者的建议双方的博弈,所以投资策略的选择是一种动态调整的过程。

  最后,是要衡量和评估业绩,固定资产投资管理是一项长期的投资管理活动,在长期的投资环境下有必要对投资业绩进行衡量和评估。

  国有企业的固定资产投资有公益性、基础性和竞争性三大类别,分别由中央政府、地方政府和企业承担。国有企业固定资产投资管理在原则上应坚持理性投资原则、分散投资原则、收益与风险最佳原则、比较优选原则和套利原则,进一步优化国有企业固定资产投资管理。

  3. 中国铁路总公司固定资产投资管理案例分析

  3.1中国铁路总公司

  成立于2013年3月17日的中国铁路总公司简称“铁总”,由中央管理的正部级国有独资企业,注册资金10360亿元,总部位于北京市海淀区羊坊店街道复兴路10号。2013年3月14日,根据十二届全国人大一次会议批准的《国务院机构改革和职能转变方案》,实行铁路政企分开,组建中国铁路总公司。中国铁路总公司以铁路客货运输服务为主业,实行多元化经营。中国铁路总公司,承担铁道部的企业职责,负责铁路运输统一调度指挥,经营铁路客货运输业务,承担专运、特运任务,负责铁路建设,承担铁路安全生产主体责任等。

  3.2财务状况分析

  中国铁路总公司拥有经营所需的独立的营运资产和配套设施,包括机器设备、房屋建筑物等固定资产,以及土地使用权、专利技术等无形资产。资产产权清晰,管理有序。

  对于中国铁路总公司的环境状况分析,北京市处于我国的政治经济文化中心,是我国的首都所在地,地理位置优越,与各省相连接。2016年北京地区GDP总量25669.13亿元,同比增长较快。中国铁路总公司以市场需求为重点出发,推动铁路的多样化发展,打造不同层次的客运产品。铁路是中国国民经济的大动脉,长期以来,我国的铁路建设资金来源主要为铁路建设基金和政府投资,发展相对缓慢。中国铁路总公司在我国的铁路建设过程中取得了巨大的发展,但较之欧美还有距离,中国铁路建设是未来国家经济发展重要支柱。公司设立了独立的财务管理部门,建立了独立的财务核算体系,执行规范的财务会计制度。公司在银行开设独立于出资人的账户,独立依法纳税。

  表格  SEQ 表格 \* ARABIC 2 2015-2016年全国国有独资企业固定资产合计 单位:亿元

  指标地区数据时间数值国有独资公司工业企业固定资产合计(亿元)全国2016年39185.52国有独资公司工业企业固定资产合计(亿元)全国2015年37182.93国有独资公司工业企业固定资产原价合计(亿元)全国2016年60494.01国有独资公司工业企业固定资产原价合计(亿元)全国2015年55070.82数据来源:国家统计局网站

  在国有企业中,国有企业的资产所有权和经营权是有可能互相分离的,国有独资企业的资产是归国家所有的,企业法人是政府的代理人对企业进行管理,对企业的资产是不具有所有权的。

  3.3中国铁路总公司项目情况分析

  2016年,中国铁路总公司收入9074.48亿,净利润仅有10.76亿元。近年情况也不太好,2015年净利润为6.81亿元,2014年为6.36亿元。

  图表  SEQ 图表 \* ARABIC 1 2014-2016年中国铁路总公司收入及净利润分析

  数据来源:公开资料整理

  根据中国铁路总公司披露的信息显示,2016年基建投资5850.55亿元,偿还借款本金5454.19亿元,支付利息752.16亿元。2016年,中国铁路总公司资产总额为72512.61亿,负债总额为47153.44亿,资产负债率约为65%

  图表  SEQ 图表 \* ARABIC 2 2014-2016年中国铁路总公司资金运用

  图表  SEQ 图表 \* ARABIC 3 2014-2016年中国铁路总公司资产、负债分析

  图表  SEQ 图表 \* ARABIC 4 2014-2016年中国铁路总公司资产负债率分析

  数据来源:公开资料整理

  从收集到的资料来看,从中国铁路总公司的收入及净利润分析、资金运用和资产、负债及资产负债率表分析来看,资产负债率反映债权人所提供的资本占全部资本的比例,由图中负债所占资产的比例,可以看出其资产负债率未达到100%,总体上呈现上升趋势,还本付息占比略微持平。其负债也带来沉重的利息负担,相对于2015年,2014年和2016年负债相对较高,这说明了在相当长的时间内,巨额负债将是困扰和阻碍我国铁路发展的一个重大问题。

  随着海南环岛高铁的全线贯通,2015年铁路建设圆满收官。中国铁路总公司官方12月30日宣布,2015年全国铁路完成固定资产投资8200亿元,投产新线9000多公里,新开工61个项目。到2015年底,全国铁路营业里程超过12万公里,居世界第二位,其中高铁1.9万公里,居世界第一位2016年完成固定资产投资8000亿元,其中国家铁路完成7676亿元;投产新线3281公里、复线3612公里、电气化铁路5899公里,新开工项目46个。

  中国铁路总公司在2017年中国铁路各项目标任务圆满完成,运输安全持续稳定,铁路建设也在有序推进着,全国铁路行业固定资产投资完成了8010亿元,新开工项目有35个,投产新线3038公里,“四纵四横”高铁网提前建成运营,客货运输强劲增长,国家铁路完成旅客发送量30.39亿人,同比增长9.6%,动车组占比56.4%,货物发运量29.18亿吨,同比增长10.1%,经济效益也是在大幅度提升,铁路运输总收入6958亿元,同比增收1010亿元、增长17%,增收额创历史纪录,多元经营营业收入2841亿元,同比增收348.9亿元,增长14%,技术创新跃上新台阶,中国标准动车组命名“复兴号”并实现时速350公里商业运营。

  中国铁路总公司作为我国重要的铁道运输公司,是我国重要的运输方式,其发展战略包括货运战略、客运战略、营销战略等。随着各种交通的不断发展,铁路面临着其他运输方式的激烈竞争,铁路市场份额亟需保持和提高。

  3.4中国铁路总公司项目可行性分析

  中国铁路总公司担负着重要的战略使命,在多元化和国际化阶段,企业要向混业经营方向发展,从单一区域走向多元区域,从单一国家走向多元国家,从长远发展角度出发,积极应对国内外竞争压力,与各主体进行合作,巩固国内市场,积极拓展国际市场,打造出具有知名品牌的国际品牌形象。

  中国铁路总公司近几年资产负债率明显低于100%,适合于项目发展,核算方式合理,对于固定资产投资管理具备较完整的规划。

  4. 固定资产投资管理存在的问题及其对策

  4.1国有企业固定资产投资管理存在的问题

  4.1.1国有企业国有产权制度存在严重问题

  根据企业改革和新会计制度的要求,国有企业长期效率不高,国有产权改革产权明晰、职责分明,从现实情况来看,国有企业产权制度存在的一个问题是:国有资产产权关系实际范围过宽,资产边界范围过大过杂,产权关系链条延伸过长,维护所有权成本太高。国有企业资产流动、重组比较艰难,资产配置效率无法得到根本改善,理论上讲同属国家这个唯一所有者的国有企业资产应有利于不同国企之间重新配置,但实际上所有权分割阻碍了资产跨部门、跨地区重组优化。无产权的固定资产也是不可以入账的。

  4.1.2国有企业固定资产投资管理缺乏规划,存在一定的盲目性

  在国有企业的筹资投资活动中,选择适当的对象,制定合适的目标,都是极为重要的,而事前规划也是显得尤为重要的,固定资产投资管理与企业的发展战略是紧密相连的,在进行固定资产投资管理的过程中国有企业应当从实际情况出发,收集各种信息,制定出系统的计划。但是,部分国有企业在实际操作中对国有企业固定资产投资管理认识不到位,固定资产是一项长期投资,缺乏长远的目光,没有良好的投资策略。国有企业的管理者缺乏长远的认识,意识不强,对国有企业固定资产投资管理缺乏一项系统的管理、便准话的体系,在对固定资产的投资管理方面还需要继续完善。

  4.1.2固定资产投资管理职责不到位

  作为国家建设的重要部分,国有企业固定资产投资管理都是对当地的经济发展有较大的推动作用,近年来,国家建设需求迫切,国家队国有企业的投资力度也在逐步加强,但是固定资产投资管理没有得到充分的重视,固定资产的管理缺乏有效的监督,很多项目管理流于形式。财务部门在做年度预算时,对企业的固定资产情况缺乏全面的了解,略显随意性,并没有从企业发展的实际情况出发做合理的安排。在固定资产投资项目建设中,项目进度控制不到位,工作进行不畅通,管理工作不够规范,项目在实施过程中,各部门间会存在一些违规招标等各种不规范行为,反映出部门在管理方面存在不合理、不规范表现以及固定资产投资管理的内部控制不完善,受到企业内部环境等多种因素的制约。

  4.1.3固定资产投资管理的核算不规范

  固定资产的核算不规范,在计提折旧时,企业多采用平均年限法,而未能与社会的发展相进步,技术的进步、各种新型产品的更新换代等等,固定资产管理者的意识不强、专业知识缺乏,就回容易少计、漏计的问题,形成固定资产投资管理的账外资产,监督核算起来难度较大。

  4.1.4固定资产投资管理财务人员素质不高

  国有企业固定资产成立时间较早,因此从其出现至今遗留下了许多内部外部的各种问题,影响较为复杂,固定资产的账面价值与实际价值不相对应。在建筑类、工程类、生产类等的企业中,项目部资产账目不清,有时基层会计机构少计固定资产,而基础会计人员专业知识不足,对会计核算流程不熟悉儿造成疏漏。在固定资产的移交的过程中,在国有企业领导的变更及人员的调整调动情况时,很多的公司都没有对固定资产进行移交盘点,仅仅以书面账目移交,二缺乏对现场的盘点过程,各部门间明细账核对的不完善,容易造成固定资产的账面数额多年保持不变,造成固定资产的不实,而又不能轻易查找出是谁的责任问题。也从另一方面体现出了国有企业固定资产投资管理人员的会计素质不高,需要进行充分的完善和弥补不足。

  4.2改善国有企业固定资产投资管理的对策

  4.2.1健全固定资产投资管理控制体系

  完善企业控制环境

  加强市场投资环境的分析,拓宽融资渠道。对于投资环境的分析控制,包括宏观投资环境分析和微观投资环境分析。对于微观环境的控制,要求国有企业在投资管理进行之前,充分了解市场的发展方向和发展趋势,探讨其市场环境是否适合于投资管理活动的进行,以及投资的对象目标能否使资源获得经济利润最大化。对于宏观环境的控制,宏观环境会影响到国有企业的总体发展方向,在国有企业发展中是紧随国家经济发展趋势的,受到宏观环境的影响最大。

  设立良好的控制活动

  建立项目执行控制机制,提高资源配置的合理性,加强投资预算的管控,加强全面预算与业务计划相结合。对企业内部进行和合理的控制,有效实施内部控制的作用,同时在企业内建立内控考评也是很有必要的,像企业内常设的绩效考评,把内部控制作为一项吉祥考评考核指标,来控制人员的设置,定期进行评价,使内部控制工作成为员工工作的一部分。从内部控制的角度,对固定资产投资管理项目设计审批进行控制,在固定资产投资管理的项目决策和项目实施阶段,要对固定资产投资管理质量进行控制。在固定资产投资内部控制中,对于其项目建设周期较长的特点,要对项目进行全过程、动态的控制,从项目的开始、设计、施工、决算等的过程,每一个进行的过程都应进行相应的内部控制措施,确保各个环节的有序进行,保证整个项目的有效运行。

  进行全面的风险评估

  国有企业需要建立健全完善的固定资产投资管理制度,以降低国有企业的投资管理风险,降低安全隐患,提高固定资产在投资管理过程中的效率,减少不必要的浪费。有科学的、深厚的固定资产投资管理知识,科学规划国有企业的固定资产投资管理,在游资前期做好可行性分析,一级市场评估和调研,对环境做出充分的内外部分析。对于固定资产投资管理的风险评估,在做好投资风险方案评价的基础上,运用一系列的投资方案评价的基本方法,如上所说的净现值法,回收期法,现值指数法等,做好确定性投资方案的决策分析,对投资信息的全面性、准确性、不存在风险或不确定的情况,做好风险投资管理决策分析,决策者通过对其未来的情况不能完全确定,但知道他们出现的可能性条件下所进行的投资决策,通过概率分析法和贴现率调整法两种方法进行,另外,在进行不确定性投资管理方案分析评价中,确定相关因素变动对投资方案评价指标影响程度时,就需要采用投资方案敏感性分析,最后进行综合分析评价以降低固定资产投资管理的风险。

  4.2.2健全本固定资产投资管理责任机制

  固定资产投资设计金额较大,牵涉利益广,对企业管理者的要求较高,与企业的流动资产投资管理不同,企业的固定资产投资管理采购需要花费巨大的代价,包括多个环节,因此对于固定资产投资管理需要进行严密的内部控制,加强国有企业的固定资产投资管理审计制度化建设,有效提高国企固定资产投资管理效率。

  解决国有企业问题的根本在于提升其竞争力。国有企业面对的是一个全球化的竞争激烈的市场,仅有产权制度的健全和外部市场的完善是不能有效的解决国有企业根本问题的,他们只有与管理结合起来,才能构建支撑国有企业竞争力的稳固支点。因此,解决国有企业固定资产投资管理的问题,也必须从理解国有企业的本质特征构成要素和固定资产投资管理入手。

  4.2.3规范国有企业固定资产投资管理核算体系,合理使用会计核算方法

  从国有企业的实际情况出发,遵循各国有企业都应依据的准则,制定切实的固定资产投资管理核算体系。根据固定资产的性质和使用情况,合理确定其使用寿命和预计净残值,而且固定资产的寿命、预计净残值一经确定不得随意变更。而且,国有企业应根据与固定资产投资管理有关的经济利益的预期实现方式,合理选择固定资产折旧方法,可选择的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。

  4.2.4提高财务管理人员素质

  加强国有企业固定资产投资的管理首先在于企业领导的高度重视,各个部门间的密切关注配合,企业领导要做好领导,树立资产投资管理理念,强化固定资产投资管理观念,从临到曾梳理好固定资产投资管理的效益意识,加强对其的管控。严格要求固定资产责任到人制度,定时间定期了解资产动态情况,尽量避免发生管理不到位,定期对资产作清查盘点,对会计业务的盘亏、毁损的固定资产进行认真的分析处理,对会计人员的管理工作制定工作标准,及时总结发现,对发现存在的问题进行郑莉莉改进,提出合理的建议,有效地利用固定资产资源,发挥固定资产投资管理的效能。

  5. 结束语

  国有企业固定资产投资管理是固定资产全流程管理的重要着眼点,它决定着是否进行固定资产投资的关键,也是避免国有企业无效益投资的一个重要管理环节。在社会主义市场发展下的中国,国有企业占据着非常重要的经济政治地位,在一定程度上佐证了新会计准则制度下的样本会计企业固定资产投资管理制度正在逐步稳定发展,我国的固定资产投资改革正在不断推进,打破了“高度集权式”传统计划经济体制的投资管理模式,我国固定资产投资管理制度的发展取得了一定的成效。本身身份具有特殊性的它,在推动其快速发展的过程中,其经济问题只是一方面,社会责任和安全环保等都是不容忽视的问题,完善国有企业固定资产投资管理模式,完善投资融资渠道建设,会计人员担负起该承担的责任。国有企业固定资产投资管理尚有很多问题存在,还需要在今后的研究中进一步探讨。

  对固定资产投资管理、国有企业以及中国铁路总公司固定资产投资管理的个案分析,能对其他国有企业固定资产投资管理的企业起到参考作用,有所帮助。

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